Para el director gerente, la única verdad es que se están buscando fórmulas de gestión.

El nuevo gerente de Hospital General de Villarrobledo, Ignacio Tárraga, ha vuelto a pedir tranquilidad a la ciudadanía de Villarrobledo en torno a la futura gestión público-privada del Hospital General de esta localidad, y ha pedido a los vecinos que no se dejen llevar por la “rumorología” que está corriendo como la pólvora en las últimas semanas.

En una entrevista concedida a la televisión local Canal 4 Manchacentro, Tárraga reiteraba que aún no hay nada definido y que este proceso será largo hasta que se defina el escenario definitivo del Hospital, aunque insistía en que se seguirá produciendo una asistencia sanitaria gratuita, de calidad, eficiente y universal.

Tárraga, que sustituye en el cargo al hasta ahora único gerente que ha tenido este hospital, Antonio Murillo, definía cuales deben ser las tareas y obligaciones del nuevo gerente. En su opinión, el objetivo principal de todo gerente, debe ser la “sanación y curación de todos los enfermos, respondiendo a los trabajadores y defendiendo sus derechos”.

Tárraga revelaba que cuando se le planteó la posibilidad de poder iniciar la nueva andadura como director gerente del Hospital General de Villarrobledo, a sus cabezas llegaron muchas dudas y muchas inquietudes. Sin embargo, según Tárraga, “en muy poco tiempo resolví de una forma valiente estas dudas, pensando que quien mejor que yo, que lleva muchos años en este hospital y que he pasado muchas horas en la puerta de urgencias viendo la realidad que tenemos, pudiera llevar a cabo esta andadura”.

Reconocía Tárraga que, como es lógico, en la actualidad hay temor y mucha ansiedad, aumentada por la coyuntura actual con una crisis muy importante, “por ello debemos adaptarnos a esta situación, sabiendo que no debemos perder eficiencia para que podamos desplegar toda nuestra capacidad médica en aras de la salud de toda la comarca de Villarrobledo”.

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Para el director gerente del Hospital General es muy importante que los ciudadanos estén suficientemente informados, quitando ansiedad, preocupación y estrés tanto a los trabajadores como a los usuarios de este centro. En su opinión, es fundamental evitar la rumorología, puesto que en su opinión, “no nos debemos dejar guiar por lo que dicen que han dicho, tenemos que estar claramente definiendo los escenarios, y ahora mismo estamos en un escenario de búsqueda y exploración de nuevas fórmulas de financiación por parte del nuevo gobierno regional”.

En este sentido, reitera que las decisiones que se adopten no serán fruto de planteamientos alocados o temperamentales de un momento puntual, “sino que todo se basa en planteamientos reflexivos que han tenido como ejemplo otros modelos de práctica clínica, de desarrollo de fórmulas de sostenibilidad y que intentan a efectos prácticos, y en última instancia, adecuar la situación actual económica a la sanitaria”. Para Tárraga es normal que la gente oiga campanas, “y si luego nadie de la administración sale y explica las cosas la gente se ponga nerviosa”.

Sin embargo, para Tárraga, desde Toledo se están mandando mensajes en el sentido de pedir tranquilidad a los ciudadanos, modelo que también se está intentando perseguir desde la gerencia de Villarrobledo. En este sentido reiteró que el escenario, hoy por hoy, no está cerrado, y desde el gobierno regional se están buscando modelos alternativos de financiación, partiendo de dos premisas fundamentales, como son que el hospital va a seguir atendiendo a los usuarios del Area de Salud de Villarrobledo, “sin que la calidad de la atención sanitaria se vea disminuida. El paciente que venga de cualquier punto de nuestra área recibirá un servicio de calidad que no se reducirá con independencia de las nuevas fórmulas que se puedan instaurar en un futuro”.

También ha querido dejar muy claro Ignacio Tárraga que los derechos y obligaciones de los trabajadores no se deben sentir alterados en ningún momento. Por tanto, partiendo de esa dualidad “no debe haber ningún problema y la gestión no la debemos mirar como pública o privada, la gestión debe ser fundamentalmente eficiente, con independencia de quien la haga”.