María Ángeles Zurilla es la primera vicerrectora del campus universitario de Cuenca. Desde que se produjera el traspaso de poderes hace un mes, ya ha comenzado a trabajar duro para impulsar nuevos proyectos y consolidar los ya existentes. Afronta esta nueva etapa con ilusión y responsabilidad, aunque consciente de que la realidad económica marcará inevitablemente esta legislatura. Entre sus retos más ambiciosos está el de impulsar las segundas titulaciones como Turismo o poner en valor la Casa de la Demandadera.

—¿Cómo afronta esta nueva etapa al frente del Vicerrectorado de Cuenca?
—Con mucha ilusión, ganas de trabajar y un gran sentido de la responsabilidad. Soy consciente de la importancia de representar a la universidad en el ámbito de la ciudad y de la provincia y de dejar el pabellón bien alto y satisfacer y atender los intereses de este campus. No sólo quiero consolidarlo, sino potenciarlo en la medida de lo posible.

—¿Qué se siente al ser la primera mujer al frente de este cargo en Cuenca?
—Una gran satisfacción. Para mí, significa ir abriendo el camino poco a poco a otras compañeras, ya que las hay muy valiosas en el ámbito de la universidad. Además, supone un gran sentido de la responsabilidad y el deber de luchar por los intereses de este campus y conseguir que sea cada vez un poquito mejor.

—¿Cuáles serán sus principales retos durante los próximos cuatro años?
—Lo fundamental será conseguir la consolidación de las titulaciones que se implantaron hace un par de años en Cuenca. Además de la consolidación de los grados, el reto primordial será que las titulaciones que se implantaron -Periodismo y Educación- se consoliden. De hecho, Periodismo fue una apuesta muy importante y lo sigue siendo, ya que cada curso que avanza requiere un nuevo profesorado y más gastos. Después, cuando se vaya clarificando la situación económica y el Gobierno regional nos vaya informando sobre el tema presupuestario, tengo el reto de impulsar las segundas titulaciones.

—¿Cuál es su proyecto para las segundas titulaciones?
—La idea es que esas titulaciones vayan adelante lo antes posible. Sin embargo, la situación económica es difícil y tenemos que contar con el respaldo del Gobierno regional. La prioridad en Cuenca es Turismo, aunque marcar una fecha en el calendario es difícil. La intención es que sea cuanto antes, pero es complicado dada la situación económica, ya que hay que contar con el Gobierno de Castilla-La Mancha.

—¿De qué modo afectará la crisis económica al campus de Cuenca ?
—Estamos en un momento extraordinariamente difícil. No sólo a nivel de la universidad, sino también a nivel de la comunidad autónoma, del Estado y de Europa. Esta situación nos va a exigir un esfuerzo económico tremendo. Lo primordial ahora es establecer el plan de sostenibilidad financiera de la UCLM. Hemos prorrogado los presupuestos porque estamos pendientes de los presupuestos del Gobierno regional, lo cual va a ser muy importante y va a repercutir también en nuestras cuentas. Este contexto nos va a obligar a agudizar el ingenio y a optimizar recursos.                

—¿Se van a aplicar políticas de ahorro?
—Así es. De hecho, en la UCLM hay un plan de sostenibilidad, pero también un plan de ahorro importantísimo. Estamos estableciendo medidas que están empezando a dar sus frutos. De hecho, la primera de ellas ha sido el pasar de 13 vicerrectorados a 7. Hemos asumido competencias de otros vicerrectorados anteriores y de hecho los equipos de gobierno también se han reducido. Además, se han adoptado otra serie de medidas en materia de horarios de cierre de edificios, de agilización de recursos por luz, de limpieza, de seguridad, de comunicaciones, etc... Se ha conseguido un importante ahorro en todos los contratos como en el de suministro de electricidad, el de call center (centralitas), el de gas, o los servicios de mensajería.

—Será complicado conjugar la ilusión de impulsar proyectos nuevos con la limitación económica...    —Lo cierto es que en esta situación estás un poco atado de pies y manos porque la realidad y las circunstancias te limitan. También es cierto que, con ilusión y ganas, el reto es mayor y más bonito. Si todo es abundancia y bonanza es muy fácil trabajar, pero también, y siempre entre comillas, tiene menos mérito. De este modo el reto es mayor y hay mérito de agudizar el ingenio y aunar esfuerzos y optimizar recursos porque se pueden hacer muchas cosa, y muy bien, con poco dinero.

—¿Cuáles son los proyectos que tiene en mente?
—Hay proyectos en el ámbito de las infraestructuras, como el de optimizar el edificio de la Casa de la Demandadera, anterior sede de la UIMP. Además, queremos consolidar los proyectos de investigación y potenciar el deporte universitario. 

—¿Qué me dice del ámbito de la investigación?
—Cuenca, de acuerdo con el programa del rector, será el bastión cultural de la UCLM. De hecho, todas las políticas culturales de la UCLM se van a diseñar desde aquí. Eso es importante y supone una responsabilidad muy grande. Se pretende potenciar el campus de Cuenca, ya que tiene muy buenos investigadores y de corte preferentemente social. La idea es potenciar todo lo que tenemos en materia de investigación, no sólo científica técnica, sino también en el ámbito de la psicología, de la educación social, de las ciencias jurídicas y sociales, de las bellas artes, etc...

—¿Seguirá adelante el proyecto de construcción de un laboratorio de investigación junto a la Universidad Politécnica?
—El proyecto está en una situación delicada porque se construye a través de fondos FEDER, pero hay que adelantar el dinero. Actualmente estamos estudiando la viabilidad del proyecto porque nuestra intención es que siga adelante lo antes posible.

—¿Cuál será el papel del alumnado en la toma de decisiones?
—Los estudiantes cuentan con nosotros y nosotros existimos por ellos. Ellos son nuestra razón de ser. Es muy importante escucharles y que estén contentos. No se puede estar dentro de una urna de cristal sin saber lo que ocurre y sin saber cuáles son sus inquietudes y sus deseos. Saben que tienen la puerta abierta siempre.

—¿Cómo valora los años de gestión del campus del ex vicerrector, José Ignacio Albentosa?
—Lo más positivo ha sido que ha conseguido dar más presencia a la universidad en la ciudad y que existimos para y por nuestros ciudadanos. Además, destacaría también un gran avance en las infraestructuras..

—Ante este contexto de crisis económica, ¿qué mensaje trasladaría a los estudiantes del campus de Cuenca?
—Les lanzaría un mensaje de optimismo. Su prioridad ahora debe ser formarse bien. No deben angustaarse por el horizonte, ya que el horizonte, sin duda, va a cambiar. Esto son ciclos. Tienen que ocuparse y no preocuparse. La UCLM está muy bien situada en el ránking de las universidades españolas. El grado de inserción laboral de nuestros egresados es muy bueno. Lo fundamental ahora es tener confianza en su universidad, saber que van a tener una buena formación y ocuparse de ella y no preocuparse por el futuro.